Esta semana hablan en Equipos y Talento de un concepto que nos ha gustado, el job crafting:
"El mes pasado, la revista Harvard Business Review publicó un artículo sobre un concepto nuevo llamado job crafting (trabajo de artesanía). Es una manera de dar más poder a los empleados para que éstos vuelvan a desarrollar sus trabajos desde un punto de vista más significativo y gratificante para ellos. Es un método que los empleados pueden utilizar para trazar sus intereses, pasiones y puntos fuertes y conocer cómo los puede alinear con sus tareas cotidianas con el objetivo de hacer el trabajo más atractivo."
Es decir, el "job crafting" permite a los empleados trabajar en línea de repensar su papel dentro de las organizaciones, ampliando o reduciendo tareas, cambiando métodos, buscando nuevas oportunidades, construyendo nuevas relaciones, etc. Sin duda, esto debe redundar en la mejora de algunos aspectos organizativos como la creatividad, el compromiso, la mejora del rendimiento, la capacidad de responsabilizarse de los resultados y la satisfacción personal.
Potencialmente (es decir, bien utilizado) este "job crafting" es una técnica revolucionaria, porque:
- Empieza en la persona, y se basa inicialmente en lo que es bueno para el individuo (no sólo para la organización), pero fginalmente redunda en un mejor rendimiento.
- Es una técnica en "positivo", ya que hace hincapié en qué hacer y cómo hacerlo, no en los aspectos negativos del control.
- Es un proceso para la conexión de tus tareas de trabajo con tu identidad personal, porque "quien eres" también importa cuando estás en el trabajo.
- Y, probablemente, la característica más revolucionaria es que puede hacerse por cualquier persona, en cualquier trabajo, incluso para pequeños cambios.
Por supuesto que requiere que las organizaciones permitan cierto "margen de maniobra". Pero la reorientación de tu trabajo depende fundamentalmente de afrontarlo con una actitud diferente, más positiva hacia el trabajo. Empieza por replantearte actitudes personales como ser proactivo, creativo y optimista acerca de lo que podría lograr al repensar cuál es tu trabajo y lo que se trata. Y te permite analizar aquellos aspectos con los que no te identificas y hacerlos tuyos, en un proceso continuo. Al analizar tu trabajo y volver a pensar lo que podría llegar a ser, necesitas tener claridad acerca de lo que eres bueno, qué te motiva y lo que te apasiona. Y, una vez analizadas, te permite crear y modelar un plan de acción que lleves a cabo.
En realidad, recuerda mucho (incluso por el nombre) al concepto de consultoría artesana, del que hace tiempo que queríamos hacernos eco como un nuevo modelo de organización del trabajo. Podéis ver su declaración de intenciones: es el trabajo colaborativo (en red) de un grupo de profesionales con un objetivo ilusionante como punto de partida, posibilitado por las posibilidades que ofrecen los medios actuales (redes sociales, blogs, etc.).
El resumen es claro: convierte tu trabajo en el que te gustaría que fuera.
Lo que tú hagas vale mucho más que las descripciones de puesto que tiene Recursos Humanos...
La imagen en Flickr es de Ratzzz!